Notre pays de par son emplacement géographique, situé entre le Sahara et le Sahel, nonobstant la pression anthropique soutenue sur les écosystèmes déjà fragiles en zones arides et semi-arides, connaît depuis les années 1970 une dégradation précipitée de ses ressources naturelles.
Cette situation a généré un impact négatif grave sur les conditions de vie des ménages, la recrudescence de l’incidence de la pauvreté (46,3% en 2000) et la perturbation en profondeur de l’environnement.
A ce contexte s'adjoint une vigoureuse exposition aux menaces de catastrophes naturelles qui procèdent notamment par l’insécurité alimentaire liée aux sécheresses récurrentes, les flux biotiques, les inondations maritimes etc.
Les différentes crises enregistrées de par le passé sont autant d’avertisseurs qui requièrent une attention particulière pour soutenir les efforts en cours de lutte contre la pauvreté et de redressement économique.
Aussi, l’impact de ces catastrophes naturelles, récemment marquées par la sécheresse de 2005 qui a affecté tout le Sahel, représente une infortune avérée à l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).
Autant dire que les conditions alimentaires de nos populations sont hypothétiques et que cette fragilité est d’autant plus angoissante qu’elle est à la merci des aléas climatiques.
Conscientes de cette réalité, les nouvelles Autorités issues du Changement du 3 août 2005 ont, dès les premiers jours, placé le secteur de la Sécurité Alimentaire parmi leurs principales priorités.
C’est ainsi que le Gouvernement de transition, sous l’impulsion du Conseil Militaire pour la Justice et la Démocratie, a d’abord décidé de recentrer les activités du CSA autour de sa véritable mission, à savoir la prévention et la gestion des crises alimentaires, en oeuvrant à rapprocher davantage l’Institution des populations les plus désavantagées.
Pour ce faire, le CSA a organisé, dès les premières semaines de la transition, des missions d'appréciation de la situation alimentaire et de re-dynamisation de ses services régionaux dans tout le Pays.
Corrélativement à cela, le CSA a procédé, sans relâche, à des interventions d’urgence à chaque fois que la situation alimentaire le commandait. Des milliers de tonnes de vivres et d’équipements de microprojets ont ainsi été distribués pour alléger les tourments des populations victimes de catastrophes naturelles ou de déficits localisés de la production.
Pour la première fois, des mesures exceptionnelles ont été prises pour superviser directement la distribution de l’aide d’urgence afin de s’assurer qu’elle est indubitablement parvenue aux attributaires réels, sans intermédiaires.
Par ailleurs, des mesures importantes ont été prises en vue d’améliorer la situation sociale du personnel du CSA, afin de l'engager et de l’inciter davantage dans l’exécution ardue de ses tâches qui relèvent pour l’essentiel de l’intervention humanitaire d’urgence.
Le CSA a pareillement réussi à aménager un climat de confiance dans ses rapports avec les différents partenaires étrangers de la sécurité alimentaire et des relations prometteuses ont été tissées avec de nouveaux donateurs pour mieux financer les opérations de lutte contre l’insécurité alimentaire.
Cela dit, tous ces efforts ne pourront aboutir aux objectifs escomptés que si, subséquemment aux distributions gratuites de vivres, un vaste programme de microprojets et d’activités génératrices de revenus n’est pas mis en place pour toutes les poches de vulnérabilité, aussi bien en milieu rural que dans les périphéries des centres urbains, afin d'assister nos populations à émerger du cercle méphistophélique de la pauvreté, avec comme corollaire l’insécurité alimentaire.